Эффективное делегирование: навыки, инструменты и кейсы

Эффективное делегирование — ключ к продуктивной работе и успешному управлению командой. Этот курс научит вас пошагово передавать задачи, освобождать своё время для стратегических решений и при этом развивать сотрудников.

Вы изучите лучшие практики делегирования, узнаете, как использовать инструменты (RACI, SMART, GROW, Agile, Scrum, OKR, Zapier, IFTTT), и получите готовые шаблоны, которые можно применить сразу.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Программа курса:

Модуль 1. Введение в делегирование

Что такое делегирование и зачем оно нужно

Мифы и страхи: почему мы не делегируем

Постановка задач по SMART

Матрица Эйзенхауэра

Влияние делегирования на стресс

Модуль 2. Процесс делегирования

Этапы делегирования: от задачи до результата

Модель RACI

Использование Trello, Asana, Jira

Как давать обратную связь

Частые ошибки и как их избежать

Модуль 3. Делегирование как развитие сотрудников

Делегирование как коучинг

Модель GROW

Делегирование сложных задач

Использование OKR для целей

Геймификация для вовлечения команды

Модуль 4. Делегирование и управление временем

Как освободить время руководителя

Техника «Помидора»

Автоматизация задач через Zapier и IFTTT

Agile и Scrum в делегировании

Визуализация прогресса с помощью дашбордов

Курс сочетает теорию и практику — вы не просто узнаете, как делегировать, а начнёте делать это по-новому уже во время обучения.